聯儲局議息了無新意，會後聲明對日本局勢不置一詞，似乎事不關己，日本災變對國際金融的影響短期還看不透，無從談對策，聯儲局會後聲明「忘記日本」亦屬正常，但不意味金融決策頭腦忘記關注日本。聯儲聲明暗示不會擴大量化寬鬆，被市場解讀為對日本經濟受損的因應，日本救災採取最強注資對策，與歐美量化寬鬆匯流，勢必影響國際金融大局。
因為日本大量注資，肯定牽動圓匯。近期圓匯迅速走強，使人們強烈預期，十六年前重建資金持續回流，拉動日圓大牛市行情。今次重演日圓大牛市並非不存疑問，日本央行今次史上罕見地，一再大筆大筆地注資，面對災情打擊需要提振國民信心，注資不能說是多餘。但不知實際需要，重手注入天量資金，恐怕也頗有重建未啟，流動性已氾濫之嫌。龐大注資勢必沖抵日圓的漲勢，最終可能致使圓匯由強轉弱。
因應這看法，市場許多意見認為中長期圓匯大有可能貶值，陷入長時間的弱勢。鑑於日圓目前在國際儲備中，已處於較低水平，加上日本政府財政與債務愈趨惡化，日圓地位將愈趨下降，投資價值逐步流失。不難預期，今次災難注定加速日圓衰落，不但已完全失去重返歷史強勢的希望，而且回到神戶震後，圓匯由九十漲到七十九水平，恐也難以寄望。
市場憧憬日本的看法爭議很大，災難評估未有定案，重建的推測始終是霧裏看花。最有理的依據來自與神戶大地震的類比，當年只用半年時間就恢復生產，拉動了經濟高增長，因此樂觀派可作很快復原的判斷。然而，今次不同的是，地震與海嘯毀滅了基礎設施，而核電被毀及洩漏輻射，由此帶來的電力短缺，先已拖住了重建的步伐。如果修復核電需時五年，日本多數產業被電力瓶頸拖慢五年，則面對來自全球的產業搶佔市場的壓力。
日本的產業優勢，在今次地震前，已面臨中國、印度、韓國等崛起，形成你追我趕的製造業版圖威脅，另一邊廂，日本的高端製造業，也遭遇「德國製造」及「美國製造」的挑戰。日本產業若受阻滯一年，可能導致被對手遠遠拋離，這情況與神戶地震當年，日本在世界處於不可替代的地位已大不相同。因為核電修復需時，阻延產業復原，可能對日本構成難以彌補的傷害。
當人們心存同情，以「災難創造財富」的心態，或者類比過去的例子，去憧憬日本的重建，甚至預期出現「Ｖ形」復甦時，市場仍有必要冷靜地將日本的現實，置於國際態勢中去推敲。雖然日本不會因地震災難沉淪，但也不可能不付出代價，尤其長時間積弱後，日本國力消耗，難言當年勇，已是不爭的現實，震災使日本國力再降，也就可以想見。