日本央行為應對大地震造成的災難，一再向短期金融市場注資，務求增加市場流動性，為日本史上最大規模。面對這場被稱「一千二百年一遇」的大地震，動用最大量的財資應對受破壞的局面，理應在所不惜。大規模注資又是吸取以往經驗，恐防市場需大量調資回國，過度推高日圓匯價，以致當地出口產業，受停產及圓匯抽高雙重打壓，不利災後復原。
儘管日本已是工業國負債最重的國家，平均每個國民背負五百二十萬日圓總債務，但當中近九成五國債售予國內投資者，其財政恐慌並不存在。應付日本大地震的殘局，一個有利的因素是，政界將在災難當前拋棄歧見，打造一份有力度的財政預算，亦可以想像日本不同社會層面，將進一步團結起來。財力和人心，成為災後重建的基礎，○五年神戶地震後，日本是在這樣的基礎上很快復原的。
因為神戶地震的比照，國際投資市場的反應走得很快，儘管地震的損失未完全統計，重建計劃尚無端倪，投資目光已跳過災難的損失，瞄準重建商機。災難引發的恐慌似乎快速淡化，甚至日經指數暴挫，日債孳息走高，似乎都只是日本本土的短暫反應。分析員預期日股動盪對全球股市長達兩年的漲勢，不大可能產生衝擊，反而亞洲股市對重建的追捧逐漸發熱。
從神戶地震的經驗看，隨着重建進行，一般會有大量需求，後續ＧＤＰ增速往往超過地震之前，一九九五神戶地震後當年與九六年，日本ＧＤＰ增速都超過百分之三，是日本近二十年較高的增速。今次大地震之前的二○一○年，日本ＧＤＰ增速達到百分之三點九，若以神戶地震經驗推測，災後恢復ＧＤＰ增速將不低於此水平？國際金融投資的態度，不能說是憑空臆測全無實據。
無論如何，日本不會沉淪，重建是不變的主題，投資市場比受災的日本更快走出災難後遺，可以想像。當年神戶災後重建，對亞洲周邊市場產生強烈帶動作用，致使以日本為首、帶動四小龍等的雁陣模式增長，也在其時推向巔峰。當然，其後的金融效應是一場痛苦的經歷，「亞洲奇迹」登峰造極之後，便是亞洲金融風暴，重創包括香港在內的多個經濟體。
前事不忘，後事之師。追捧日本重建商機，引發的金融變局，實在要吸收神戶震後重建的教訓，對國際資本流動保持警惕。表面看，重建商機情同當年、勢在必然，資金追捧大條道理，另一邊廂，日本為首、帶動四小龍等的雁陣模式，卻已是今非昔比，重演「奇迹」之後「金融風暴」隨至的機會不一定高。但不可忘記，如今亞洲各經濟體的資產泡沫、高通脹、高利率，卻有當年的影子。投資市場超越式追捧日本重建商機，不可忽略釀成金融危機的風險。