滙豐控股藉着公布業績，披露按季公布財務報告的意向，表示很有可能趕及在下半年「開波」。滙控業績一向極為牽動市場關注，每次公布都成為港股矚目的焦點，今次一旦掀動報告季績，勢必成為滙控里程碑式的事件，也是本港市場有關改革的重大突破。說來話長，香港討論季報業績改革十年有餘，但淪於不了了之收場，凸顯了改革不力的尷尬。
香港市場一向以制度優勢自詡，有關季報業績的改革，顯然因為欠缺應有的統籌，欠缺排除阻力的游說和政策技巧，以及未預留較長適應期，而致變成無疾而終的懸案。毋庸諱言，滙控當年是不贊成季報業績的，主要是作為世界性的大型企業，頻密收集財務資料肯定甚有難度。這與一般中小企業基於成本因素，抗拒季報業績明顯不同，但不論是滙控還是中小企業，在後來的形勢壓力下，都被迫發生轉變。
後金融危機時期，金融監管改革成為世界課題，作為提升企業管治的舉措，季報業績如同小插曲，融入監管改革的大合奏中。在絕大部分歐美銀行實行季報業績趨勢下，未有跟隨的英國銀行難免感受壓力。追隨國際化提升透明度，成為爭取全球投資者的現實考慮，滙控實行季報業績，雖嫌滯後形勢而姍姍遲來，但始終是受歡迎的好事。
正如市場推測，促成滙控下決心實行季報業績，除了順應國際大勢一面，也有主動行動的一面，這與滙控的發展策略有關。滙控未來發展策略看重中國，爭取「登陸」上海國際板，成為拓展中國的重頭戲，而內地市場的制度，企業一概奉行季報業績，像國有商銀及石油巨企都不例外。滙控要捷足先登國際板，恐怕得順應內地的企業管治機制，季報業績就成為繞不開的變革。
事實上，在全球大多數跨國企業做得到的事，滙控沒有理由做不到，一旦決心既下，困難就不在話下。滙控準備作出轉變證明，以季報業績取信市場，是企業的明智選擇。當然，季報業績成為企業緊貼營運的窺鏡，將經營狀況置於投資者密切盯視下，對企業來說是一種管治壓力，在與時俱進的形勢要求下，滙控管理層也別無選擇，只有努力一以貫之。
這個轉變，客觀上為香港重提全面推動季報業績改革，十年磨不成一劍，提供了契機。作為國際金融中心，香港這樁事涉「制度基建」的改革，不但落後於成熟市場，也落後於新興市場，現在適逢時機，監管當局應重新啟動季報業績諮詢，尋求一套市場及企業可接受的方案，為這不了了之的改革畫上完美的句號。