金融海嘯爆發至今已兩周年，不論閣下有沒有投資股票，打工一族大多擁有六位數字的強積金供款被迫參與其中，可惜的是，大部分強積金這兩年來仍未回本，如果搭着日股基金此「沉船」，損失更超過兩成，選錯基金隨時「一子錯，退休皆落索」。
強積金自二○○○年開始推行，在這十年來，假設每月連僱主供款二千元，總計淨供款額已超過二十萬元，這筆已是不小的數目。香港人大半有私人投資，即使沒太多時間兼顧股市的，近年ＥＴＦ產品大行其道，本港上市的ＥＴＦ基金已有六十五隻，涵蓋多個國家地區和多個商品，豐儉由人彈性靈活。
強積金的唯一意義是強制閣下的資金投資至六十五歲，但十年的漫長日子，改善的速度仍相當緩慢，到明年才有「半自由行」，投資渠道卻依舊狹窄，不外乎股票和債券兩種，股票分地區有香港、日本、大中華、亞洲、歐洲、美國及全球，但近年大熱的新興市場因屬高風險而被摒諸門外，行業基金如醫藥護理、農業、礦業等也不在選擇之列。
然而，此種局限於成熟市場的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ餐已不合時宜，自金融海嘯發生之後，成熟市場的風險不比新興市場低，許多新興市場的負債已降至安全水平，反觀美國和日本的債務達天文數字，僅靠印鈔票支撐大局。
強積金讓供款人有較多自主權的呼聲日高，例如效法新加坡利用供款付首期置業；「半自由行」本可提高基金公司推出新產品的誘因，奈何要積金局放行困難重重。
本港已有總額逾一千億元人民幣存款，存戶為保本增值也好，分散投資也好，在許多香港人眼中，儘管人民幣升值預期屢次幻滅，但論穩健程度絕不比美元為弱，看人民幣計價的保險產品大受歡迎已可見一斑，如果推出人民幣計價的基金相信亦會為供款人所喜，基金界如摩通雖也有此意，惟承認欠缺合適的投資工具。
保險產品以保本為目的相對簡單，基金產品則較為繁複，但一些保守基金（前稱保本基金）可先行引入人民幣作交易貨幣，例如交銀旗下保證基金已有小量投資人民幣存款，下一步無疑是人民幣債券，只是僧多粥少，即使「小ＱＦＩＩ」落實，區區幾百億元額度相信亦不能滿足需求，但市場迎向各種人民幣產品已是大勢所趨，強積金推出人民幣基金也是遲早之事，監管當局只要提醒供款人相關風險便可。
強積金要達到「退休金」的目的，首要條件是跑贏通脹，這兩年來回報已呈負數，尚幸通脹並不嚴重，但未來香港市民面對由美元貶值帶動的通脹壓力日增，股市若繼續反覆上落，我們的身家無疑已等如「縮水」，還未計基金公司每年收取百分之二的管理費。
經濟雙底衰退甚至多底衰退的機會不能抹殺，假如歐美像日本般迷失十年、二十年，恐怕現時的中年人到退休時必一殼眼淚。成熟市場至今未見曙光，是否應考慮擴闊基金範圍，讓不同風險喜好的人士有更多的選擇呢？