港交所有關延長交易時間的諮詢，原擬十月份推出，但近期已頻頻與經紀團體會面，難免聽取意見與游說認同兼而有之。這是應有之舉，畢竟有關延長交易時段曾折戟於諮詢，衰過一次無理由再衰第二次，尋求共識在先是諮詢得以圓滿的保障。這樣的動作多多益善，從效果反饋來看，港交所亦大有得着。
從港交所有關延長交易變革的原意，以維持本港核心價值為前提，將一些制度與內地對接，具體就在於提早開市，目的是增強價格發現力。當中的原則端正、作用吸引，目前從經紀得到的回應是正面的，至於經紀有反建議，中休食午飯增加半個鐘，同大原則並無太大牴觸，顯示港交所有關諮詢最大的障礙已搬掉，大同已存，小異還不好辦嗎？
勢頭顯好不能說是經紀被落足嘴功的游說所打動，而是形勢比人強，不能不膺服於時勢。環球交易所無不出盡法寶競爭，交易時間亦成搶生意一環，特別近年港交所更為與內地融合，處於既合作又競爭的地位，彼此交易對接的重要性增加，經紀的態度就是順應了這個形勢。當中亦有經紀不反對一小時食午飯，甚至主張取消午休，但應當權衡變動相對太激有礙漸進適應，但經紀總體的分歧並不強硬，意見相信易於彌合。
延長交易時間由上次諮詢夭折，到今次「傾得埋」肯定是好兆頭，大障礙被輕鬆掃除，天時、地利、人和之中，最關鍵的「人和」可望解決。港交所要做的就是打鐵趁熱，盡快一統業界認同，推動有效率的諮詢和有效率的兌現。實際上，延長交易時間本身已是當年被延誤了時間的變革，尤其中港兩地融通加速，人民幣業務擴張三步併兩步走，形勢已不容得有關變革一拖再拖。
港交所應當體諒中小券商的成全大我。事實上，港交所雖然估計，交易加時增加百分之七至八的生意額，但無法估計實際利益，更不敢說中小券商有多少入袋之利，反而中小券商燈油火蠟的成本肯定即時增加。港交所在管治上，最好的平衡就是由只盯住外資大戶的參與，稍為轉向關注中小券商的困難，兌現延長交易時間長遠得益的承諾，因為延長交易時間不是「一次過」，港交所滿腹密圈裏，有第二階段「加時」盤算。
第二階段「加時」的合理推測，要對應的不僅是與內地的銜接，而要進行國際間的對接，亦即有人提議的，港股收市與歐洲開市的銜接。港交所的動機不可謂不強，但吸收失敗的教訓，取採的策略是分兩步走，在第一階段提前開市、縮短午休落實運作後，再邁出第二步。但這一步意味着再推遲收市時間，除了顧及經紀的反應以外，還有與銀行交收時間相就的困難。
當然這一步可緩一緩，首要是打鐵趁熱，先順利完成提前開市、縮短午休的頭階段變革。過去證券市場改革，那種忽熱忽冷的毛病不能再犯，眾所周知，就延長交易時間而言，容易市旺時動力強、市淡時動力弱，是以往致失變革良機的慣性，希望今次遠離這一隱患。