建制力量面對二○一二年以至二○一六年、二○二○年立法會選舉，要扭轉與反對派「六四比」下風局面，搶佔制高點，首要是發掘選戰人才。
眾所周知，選戰人才與一般政治人才有別：一般政治人才「做得」即可，而選戰人才必須「做得」外還要「寫得」、「講得」；一般政治人才「敏於事，慎於言」，而選戰人才則要「敏於事，善於言」；一般政治人才埋頭苦幹，可安於做「無名英雄」，而選戰人才則務實之外也要務虛，廣泛接觸群眾，爭取曝光率和知名度；一般政治人才毋須經受選舉成敗衝擊，而選戰人才卻要接受選戰輸贏考驗等等。可以說，政治人才「三軍易得」，選戰人才「一將難求」！
二○○八年立法會地區直選中，民建聯兩位新星分別在九龍西和新界東成功上位，主要是基於「選黨」的鐵票效應，而非「選人」的吸票結果；而且當選後在表現上並沒有給人「眼前一亮」的感覺。對比年來反對派社民連讓新人出任黨主席，及以奇招捧「維園阿哥」極速上位的咄咄逼人氣勢，反證了建制力量各政黨在發掘選戰人才方面任重而道遠。面對未來十年選戰連場，人才的發掘和培養，加強在區議會議員中「揀蟀」，建立第二梯隊，辦好選戰「黃埔軍校」，增加新丁曝光挑大樑機會，實在刻不容緩！
各政黨直選之爭，歸根結柢是人才競爭。如果來來去去單靠幾名「老波骨」撐場，肯定是「兔子尾巴——長不了」！