香港現時的政治環境日趨複雜，不同的政見和訴求每天都在報章湧現，立法會的選舉已日趨熱烈，可是香港的政治人才卻嚴重不足，從一些我們遇到的情況來說，政治人物水平確實惹人懷疑，這種低水平的問政之風，令香港的政治生態畸形，也不利香港的長遠發展。
九七前的港英管治期間，港督的權力很大，那時的行政和立法局都是委任制，由港督委任社會上的精英入局，以「行政吸納」的模式將社會上的聲音和意見引入，但在引入選舉制度後，政治人物再也不是社會各行各業上的精英，他們要更多的面對社會群眾。而一個大眾的印象是，每當人們提起某位議員時，對其政綱如何所知甚少。從政的政治人物更多的是從「幹實事」出發，對政綱所花的着墨不多，更多是成功爭取和強烈要求，政治上的層次其實很低。在這方面我們也不能過於深究，因為以目前各級議會中，議員只是發表意見而不需負上責任，議員自然傾向對選民負責，而成功爭取了甚麼甚麼，和強烈要求這個那個，是最容易突出工作表現的途徑，問政水平只是可以停留在這個層次而已。
另外一個令人感慨的現象是，在各級議會中的新面孔並沒有太多，大多是一些從政多年的具經驗議員，本來這也無可厚非，因為從政經驗對議會工作很重要。但問題是我們若果需要政治人才，就必須讓政治人才可以有發揮和成長的空間。政黨的第二梯隊都已確立了很久，但這些位於接棒崗位的人士，卻一屆又一屆的只有當後備的機會，對有志服務社會、有意以政治為事業打拚的人來說，這是個很負面且打擊從政意欲的事實。在看不清前途的情況下，要具質素的年輕人以從政為奮鬥目標，實在是不容易，也令政治人才的供應短缺。
現時香港實行問責制，各個局長除了是由公務員轉任之外，其他都是各界的精英。他們在所屬界別都是當中翹楚，又多曾擔任公職，看起來進一步當局長是很正常和合適的事。可是他們的公共行政經驗和當政府團隊所要求的不一樣，當這些社會精英進入政府管治團隊後，會發現其所想、所識和實際局面有很大出入。局長現時除了要對其所屬局的政策熟悉之外，更多的是和議會打交道，要推銷政策之餘，又要順應民情，這些都不是以專業為主的社會精英所熟悉的。對一些專業性質較重的政策局來說，這種情況還比較好面對，但對一些要多與市民溝通，專業性和民生有直接影響的政策局而言，卻是苦了局長。
所以筆者認為，要令政府的管治和施政有效，我們便需要培養政治人才，而這種政治人才的培育，是要在多方面的。在政黨上自然要讓接班人有發揮的機會，讓從政可以變成一個事業，這樣才可以吸引具質素的人才。而且這個吸引，也會令從政者的眼界視野擴闊，而不是流於成功爭取和強烈要求的層次。
對政府而言，培養政治人才比較繁複，因為很多人才都不是在政府制度之內，要吸納潛在的人才，再對這些人才加以培訓，是說易行難。因為對一些人士培訓，等於告訴外界那些人是儲君、備胎，這是否可行不無疑問。
或許以一種「旋轉門」形式，將一些潛在人才以特別合約形式服務政府一段時間，以這個機會來加強人才的公共行政經驗，會是一個出路。