滴滴金：一條人龍 多個櫃枱

同一項手術，醫管局不同聯網，輪候時間各有不同。據悉醫管局將試行公開各聯網部分手術輪候時間，讓病人選擇在居所以外聯網接受治療，從而更快獲得服務。

此法可取之處，就如同一條人龍輪候多個銀行服務櫃枱，不致因一個櫃枱處理特別客戶，連累輪候同一櫃枱的其他顧客苦等。但此模式卻未必符合個別聯網利益，因聯網撥款乃以其所在地區人口為基準，每年總額固定，故根本沒有額外預算接收聯網以外地區的病人。

況且，容許病人越區選擇輪候時間較短的聯網接受治療，卻不增加其撥款，豈不等同懲罰做得好的聯網：手術做得妥當，沒太多併發症須跟進，因而服務更多病人，縮短輪候；若醫管局容許區外人選擇在這些聯網做手術，卻不相應增加資源，便等同給做得好者加「辛」而不加「薪」，反令聯網有「放慢手腳」的誘因。

此構思理論上可行，但須改變撥款辦法，如撥款按服務提供量計算，不再以區內人口為基準。但說到底，這些措施只屬微調手段，要實質改善輪候時間，仍須改善公營醫療資源嚴重不足這個根本結構問題。