福島核災仍未能遏止，日本首相助理細野豪志日前爆料，指福島核電站初時情況極壞，曾出現「無法控制的情況」。日本傳媒亦指，核災發生後，原子能安全委員會未有按規定，即時派出「緊急技術顧問組織」到場。
事實上，福島核災，政府、東電慢三拍，愈來愈多資料顯示，兩者都隱瞞事態的嚴重性。本月初，有人根據《每日新聞》、《讀賣新聞》和自由記者的調查，綜合整理了一份資料，有驚人的詳情與確鑿的紀錄，講述地震、海嘯發生到次日下午三點半一號機房爆炸為止，東京電力、原子能安全委員會和菅直人為首的高官，是如何失去了寶貴的第一時間。
福島核災，既是天災，更是人禍。當初，菅直人被迫乘直升機飛往福島第一核電站親自視察，在機上，據悉同行的原子能安全委員會委員長班目春樹對菅直人說：「首相，核電構造上不會爆炸。」當爆炸發生後，班目春樹終於向記者承認自己的無知而感到恥辱。
事件的危機處理暴露了弱勢政府面對官僚機構和利益集團時的無心無力，追究下去，有人覺得是日本社會重視的隱秘性作祟。要言之，就是獨立處理，含蓄的文化導致不透明、「不想麻煩別人」的心態作怪。這種「職業驕傲」原是好事，自己的工作不假手於人，在一個和平常態社會大可運作良好；然而，在危機關頭仍死守「獨力處理好才有尊嚴」，如此不懂變通，那就會在某些時刻成為收拾事態的障礙。
福島核災，為日本人上了一課。