從中英談判開始，香港經濟便進行根本性的結構轉型，轉型表面上說是服務業，實際上是金融業和房地產業。回歸後，後者愈來愈明顯，金融海嘯中，珠三角的港商受挫，連帶香港的生產性服務業亦受挫，最明顯的例子是近年過境的貨櫃車日減。
金融海嘯的影響還在延續，港商企業在珠三角的日子愈來愈難過，一是定單價錢低，二是內地生產成本漲。在雙重壓迫下，明年若美國的貨幣量化擴張帶來國際金融大起大落，歐美市場的消費需求相信會進一步低落，珠三角的港商將會遭遇再一次災難性的衝擊，倒閉潮大有可能再次出現。連帶之下，香港的生產性服務會同樣再次重創而出現萎縮。
生產性服務萎縮，香港留下的便是金融、房地產、消費性服務和公共服務。若單靠這些行業，能否提供足夠職位來養活七百萬人口？而這些行業的特色是高薪者少、低薪者多，兩極分化嚴重，中產階級的職位萎縮。香港目前收入不均的堅尼系數已進入危險階段，也是眾多發展及發展中社會中最惡劣者。這個趨勢再進一步惡化，社會穩定、經濟增長能否維持呢？
香港現時以金融、房地產和消費為主的結構，即使內地需求大量轉移過來，只會加劇兩極分化，且會觸發仇外心理（現時已是仇富心理），不利社會穩定。
當務之急是香港要重新創業，增加社會基礎和人力投資，利用現時體制優勢及香港國際化的生活方式和國外聯繫，開發新的生產與服務行業，發展中小企業，從而產生新的市場競爭力和就業機會，以及中產階級的發展。