對於捐款，香港商界不能說是冷漠，但過去只是集中在濟困扶危的模式，受助的通常都是弱勢社群，所以以前籌款最多的是東華三院和一眾慈善機構，就算公益金也不脫這個模式。
直到近年，香港專上教育急速膨脹，本地大學再不能完全倚靠政府的資助，有見及此，大學校長開始自行籌款，對此政府也樂意予以配對，所以商界對大學教育捐款也漸成風氣。但和美國相比，名牌大學全部由私人家族基金支持，還有很遠很遠的距離。
商界捐款，不能以破財擋災的心態來做，而必須要全心全意，投資於國家社會的未來，重點不只是在於金錢，而是金錢用的目標和方向。
濟困扶危，幾乎有錢的都可以做，因為對象明顯，但在發展方面，除了金錢之外，也考驗企業家的視野和眼光。美國的發達成功，固然是靠一代一代企業家的創業奮鬥，也有賴他們把部分財富成立基金，利用他們敏銳的眼光和高瞻遠矚的視野，協助下一代的發展。
李嘉誠先生捐款三億元，發起「香港仁愛香港」公益行動。以數目計，當然不能和支持汕頭大學、捐助港大醫學院，以及其他大型慈善項目相比，但今次特點是開放性，不但申請是向全港開放，在評審方面，也完全在網上平台開放。
許多有意義的活動，其實不在於巨資，而是在於意念。香港光是「八十後」就已經有一百萬人，他們可能有許多具創意的意念來表達愛香港。幾萬元不算多，但卻可以令到這些愛香港的夢成為現實，最重要的是夠自由、夠民主，網上公開競爭，正是當下潮流。