滴滴金：摒棄私心服侍病人

有腦外科主管向傳媒透露，按慣例行事，這名在境外受傷的人士應交予其部門治療，而非現在的屯門醫院；且其部門乃每年處理這類個案最多、資深醫生最充裕的醫管局腦外科部門。亦有教學醫院腦外科醫生聲稱，他的部門擁有供研究用的量度腦壓儀器，言下之意是屯門醫院沒有此設施。

梁頌學仍未完全脫離危險，還未到「攞彩」的時候，業內爭風呷醋之聲已起，令我這醫界一員、前業界代表無地自容。梁頌學乃極高風險傷者，有業內具良好相關資歷人員及其團隊願意承擔接其回港及繼續治療之責，其他人員及團隊除了祝福和支持外，還有甚麼話好說？既然昔日你沒當仁不讓，率先承接可能是「大黑鍋」的個案，延至人家治療初見成效，才聲稱由你來治療才算合適，這是甚麼「廢」話？

行醫重要守則之一，就是須確保病人治療的連貫性，這正是醫生在照顧病人時，未必能到點便下班的原因。病人有需要，醫生便須留下，直至完成當前任務為止。把梁頌學送到屯門醫院，最重要考慮相信是治療連貫性。主診醫生親往馬尼拉評估，回港後由其所屬團隊第一時間為傷者進行手術，省卻轉換團隊再作評估的額外時間，明顯對傷者至為有利。

在現階段，若然真心為梁頌學利益者，請把你們的先進儀器及資深人員都送到屯門醫院，在主人家指揮下為傷者提供最佳服務。酸溜溜的醫生們，你們做得到嗎？