按林鄭月娥說，市建局有重要的社會使命，那「社會使命」就必須與「錢」取得平衡，任何由重建帶出的「社會性得益」也該被視為「賺錢」的一種，成為市建局做生意的第二條底線。這也是其他地方銳意推動「社會性企業」的核心思想：以「兩條底線必須兼顧」的方針做好一盤生意，讓生意有盈利的同時，社會更有公義，弱勢社群減少被剝削。當然，既然要讓基層有更大好處，市建局也不能賺到盡。但在香港，「未能賺到盡」似乎是罪。

我渴望市建局盡快想通如何處理這「兩條底線」，因為它的主席不斷對記者說：「我們不一定賺。」聽下去已有點厭煩。當H19士丹頓街項目減低可建樓面面積後，他說：「這項目是蝕的。」最近市建局受政府「委託」，務必盡快在馬頭圍道一帶進行重建，主席的反應是：「這項目我們會蝕七億。」

於是，報章都拿了這句話當頭條。當有測量師估計重建後的新樓可能也是高價樓，能取得八千元一呎，主席又說，市建局根據市價決定樓價，若市價是一萬，我們不可以訂五千。

是的，市建局不會蝕賣，這點大家明白。不過，這種以一條底線為基礎的「賺到盡」方針，由一個公營機構全面捍衞，非常刺耳。