公營機構管理層薪酬過高而需要下調的議題，近日引起政圈及財經界的關注，大概與金管局總裁任志剛離任在即，候任人選的薪酬有大幅下調的空間有關，加上又適逢西九文化區管理局以高薪招聘行政總裁，一時之間，薪酬成為社會熱話。
有趣的是，薪酬趨勢調查公布結果後，今年公務員是減薪還是凍薪，也引起公眾的高度關注，而曾蔭權統領的問責官員，基於政治考慮，亦打算減薪，拖拉之下，據說還有議價空間。怎生一個錢字了得？
公眾期望公營機構高層減薪，還有一個特別的原因，就是平機會主席鄧爾邦的「驚世表現」，主持大花筒式的機構不特已，被審計署報告質疑，面對媒體及立法會議員的詰問，居然一派大言不慚的姿態，教公眾憤怒，大家不禁要問：高薪厚祿招聘這種管理人，是否物有所值？
檢討公營機構管理層的薪酬及整體管治問題，應該是合適時候展開，從醞釀、準備到聘請顧問公司及諮詢公眾皆需時，政府要拿出管治決心，把事情做好。大幅調低金管局總裁的薪酬，有利於營造公眾討論的氛圍。
政府對上一次大規模檢討公營機構管理層薪酬的行動，見於二○○一至二○○三年之間，涉及約一百家法定機構。當時的背景是一九九九年公務員體制改革計劃出台後，從公務員隊伍開始，逐步向公營機構循序展開檢討與改革，輿論亦普遍支持，雖然力度過大，後來因為燃點的火頭過多被迫降溫，但當年的出發點與努力還是值得肯定，回歸十二年，是時候展開新一輪的檢討。
近年審計報告所揭發公營機構的大量管治流弊，尤其是旅發局及平機會的「豪花公帑」形象，早已深入人心，全面檢討是有社會基礎的。值得注意的是，除了十多間機構以商業原則運作外，絕大部分機構的員工薪酬與公務員薪酬架構掛鈎，當後者已經完成大規模的薪酬水平調查後，前者順理成章，亦應該展開全面檢討，以追上時代步伐與社會環境的轉變。