改革行會制度是近日政圈的熱議話題。明顯受到張震遠辭職事件的影響，政府高層似乎無意觸碰這個敏感議題，特首梁振英公開表示「目前沒有任何邀請其他人加入行會，或改組行會的計劃」，要為事件迅速「止血」。
從非官守成員的人數多寡看行會的組成，特首有決定權。港英時代人數較少卻是一時之選；九七回歸之後，非官守成員不斷增加，角色未見減弱，但社會影響力卻有每況愈下之勢，其中以新一屆政府的人數為最多，如今一個離開，一個休假，仍然人多勢眾。
所以人數不是關鍵所在，現實是「廚房」太熱，嚇怕不少有能之士，梁振英也不易找人替補，尤其是被業界及市民普遍認同的精英。因此，所謂改組行會，是說易行難的事。
按照《基本法》的有關規定，「行政會議是協助行政長官決策的機關」，可見其定位是很清晰的。行會是特首的顧問機構，成員的意見應該受到尊重，對施政所涉及的重大方針與政策的構思與決策，特首需要徵詢成員的意見；倘若特首要力排眾議及乾綱獨斷，「不接納行政會議多數成員的意見，應將具體理由記錄在案」。換言之，有效管治並不鼓勵特首獨斷獨行。
其實，行會制度也是與時並進。政府期望非官守成員協助官守成員推動主要政策落實，分擔行政責任，已是一項突破。如金融發展局由史美倫統籌，推動金融創新計劃，增強香港作為金融中心的競爭力，就是上佳明證。