被問到長建過往在加拿大及澳洲交通項目的投資經驗時,甘慶林承認,交通相關基建的投資回報未必如電廠、電網、水務或燃氣業務般穩定,近年長建的海外投資已較着重回報穩定的項目,但逾九成收入來自穩定回報業務,屬極端高水平,故長建有條件投資於「一些較為創新,而風險與回報亦成比例的新業務」。
甘慶林指出,若成功收購EDF於英國三項的電網資產後,長建來自港燈收入的比例將進一步降至不足五成,亦可使港燈來自本港的收入貢獻降至六成水平,如果計入英國電網資產,長建的英國業務組合未來將超越澳洲,成為長建最主要的收入來源。
目前長建的英國業務包括Cambridge Water、Northern Gas、Seabank Power等公用事業。
長建在中港以外的投資往往以澳洲、英國及加拿大為首選地,對此甘慶林解釋,長建對承襲自英聯邦的公用事業規管機制較為熟悉,與國際上其他基建投資基金的最大分別,是長建所作的投資決定是以實際的長期營運著眼,以英國電網資產為例,甘慶林坦言長建最着重是所能帶來的穩定收入,而未來會否將電網資產分拆上市,並非目前急需考慮的事。
甘慶林透露,收購英國電網資產涉資的700億元,當中近七成資金是來自已安排好的項目融資,而長建對餘下約三成資金亦有充足支持,即使不計英國電網帶來的現金流,長建的現金淨額至少亦達20億至30億元,所以肯定會有足夠資金尋求新的投資項目。
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