探射燈：租金封頂 連鎖店逆市擴充
有足浴店瀕臨倒閉，但仍有不少連鎖足浴店逆市擴充。從事足浴業十八年的知足康營運總監朱守軍教路，由於足浴店佔地面積大，租金佔營運成本一個高比例，若能與業主協商一個較長的租約，則可將租金加幅封頂，以他轄下分店為例，大多簽訂下八年或十年的長租約。不過，他亦提醒，商舖選址必須講究人流及附近的競爭。
他強調，租金封頂後，仍要注意員工的穩定性，不少足浴店聘請大量兼職員工，或會影響服務質素。他指，由於足浴業屬「辛苦工」，不會有太多年輕人選擇入行，令行內流失率高，建議足浴店可聘用以新移民為主員工，再加上在職培訓，減低流失率。
加強培訓 保障質素
由於按摩技術的高低仍是顧客光顧會否重臨的關鍵，朱又建議，為保障質素，足浴店可與按摩學校合作，加強員工的技術培訓，增加競爭力。