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探射燈:租金封頂 連鎖店逆市擴充

有足浴店瀕臨倒閉,但仍有不少連鎖足浴店逆市擴充。從事足浴業十八年的知足康營運總監朱守軍教路,由於足浴店佔地面積大,租金佔營運成本一個高比例,若能與業主協商一個較長的租約,則可將租金加幅封頂,以他轄下分店為例,大多簽訂下八年或十年的長租約。不過,他亦提醒,商舖選址必須講究人流及附近的競爭。

他強調,租金封頂後,仍要注意員工的穩定性,不少足浴店聘請大量兼職員工,或會影響服務質素。他指,由於足浴業屬「辛苦工」,不會有太多年輕人選擇入行,令行內流失率高,建議足浴店可聘用以新移民為主員工,再加上在職培訓,減低流失率。

加強培訓 保障質素

由於按摩技術的高低仍是顧客光顧會否重臨的關鍵,朱又建議,為保障質素,足浴店可與按摩學校合作,加強員工的技術培訓,增加競爭力。

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