強積金半自由行實施兩個多月，社會反應如新年天氣一樣寒冷，大大出乎當局的預期，截至目前，僅有二萬五千人轉換了積金受託人，相對參與強積金計劃的三百多萬打工仔，根本不成比例。哀莫大於心死，打工仔對強積金已經由失望變成絕望，無論當局如何修修補補，都無法令市民的信心「起死回生」。
有政黨訪問市民了解強積金半自由行的成效，六成受訪者表示不會參加半自由行，原因是對新計劃沒有認識；三成六批評強積金收費高不合理；六成三指基金運作透明度不足；近半認為半自由行無助降低行政收費。調查結果並不令人意外，推行半自由行的目的是增加市場競爭，促使基金受託人降低備受詬病的行政高收費，以及提高運作透明度及投資回報率，但事實並不是這麼一回事，基金運作依然如故，甚至比以前更差，在這種情況下，打工仔一動不如一靜，繼續採取旁觀態度。
更叫人難以接受的是，政黨調查還發現，基金收費不降反升。以前，本港強積金平均行政收費為百分之一點七四，已經是全球最高水平，然而高處未算高，落實半自由行後，收費平均水平增至百分之一點七五。可見半自由行仍然不改強積金「搵笨」本色，打工仔未見其利，先蒙其害。
說到底，強積金是港府推卸安老責任、官商勾結的產物，一開始就漏洞百出，因此，無論港府如何修修補補，粉飾櫥窗，都是於事無補。半自由行已被證明是換湯不換藥，今後即使推出全部自由行，或者增加提取基金的靈活度，都無法改變強積金回報成疑、安老無望的事實。除非港府回應市民呼聲，為收費上限立法，或倣效新加坡的做法，政府成為基金受託人，提供穩定的投資回報，然而港府有這個魄力嗎？
本報一再指出，半自由行不可能改變強積金的制度性弊端，更不可能解決打工仔的後顧之憂。事實上，港府所謂安老「三根支柱」，包括強積金、綜援網、個人儲蓄，都非常脆弱，隨着人口老化加速，老有所養、老有所依愈來愈成為遙不可及的夢想，這個深層次矛盾不解決，社會永無寧日。
世界各地的經驗證明，要解決安老問題，惟有推行全民退休保障制度。香港自詡國際大都會，港府被譏窮得只剩下錢，完全有推行全民退保的條件，關鍵在港府有沒有承擔。梁振英政府態度稍有改變，表示將由重新設立的扶貧委員會研究全民退保問題，但說是一回事，做是另一回事，港府做事向來是研究復研究、拖拉復拖拉，何時開始研究，何時有成果，何時能落實，都還是未知數。
萬事開頭難，沒有人指望全民退保可以在短期內一蹴而就，但有研究好過無研究，有起步好過原地踏步。港府葫蘆裏賣的是甚麼藥，即將發表的施政報告及財政預算案，就可以揭開端倪。