康文署認不敢接管南蓮園池

政府○六年以一元的象徵式費用，委託志蓮執行園池的日常管理，但志蓮對遊客於園池內拍照、寫生均有限制，停車場使用率偏低，曾惹來批評，有聲音要求由康文署接管園池。

列八大理由 證效果不彰

不過，康文署羅列八大理由力證署方接管效果並不理想。康文署稱，部門雖然有園藝組管理大量樹木，但園池內的樹木珍貴，現管理機構設專門樹木實驗室研究護樹技術，園池水景的水質治理系統設計亦獨特，部門難以在短期內全面掌握相關專門知識、人才及設備，若署方要設立類似的專家團隊管理園池，需投放大量額外資源，未必符合成本效益。

此外，南蓮園池以木構建築設計，康文署不具備管理相關的保育知識和經驗；加上園池經常舉辦中國園林藝術和傳統文化相關活動，及各項欣賞傳統庭園藝術的課程，部門難以尋找擁有相關專業知識的人才繼續有關工作。園池同時為遊人提供多國語言導賞服務，康文署若要聘專人維持有關服務，也涉及額外經常性開支。園內的餐飲、展覽、表演等指定收益營運點，當局須按既定程序重新招標，可能由不同服務承辦商提供服務，難與園池整體設計保持一致。

康文署認為，由志蓮繼續管理園池較為理想，但署方會設立機制進一步改善管理水平，如每兩年檢討管理情況、把黃大仙區議會在園池管理諮詢委員會內的代表由一位增至兩位。黃大仙區議員簡志豪表示，康文署拒接管園池的理據不足，但也不能否定志蓮管理園池的技術，無論管理權歸誰，最重要是要以人為本，否則政府應有權隨時終止志蓮的管理權。