香港搞邊科：80後搞保險FinTech 估值逾億

Tim現為iBer FinTech首席執行官兼聯合創辦人，創業前做過銀行和保險工作，並曾是百萬圓桌會員。

他早於讀大學時已開始做生意：「不論賺不賺錢，更重要是可以提早接觸社會、吸收經驗。當時我做學生周邊用品和電腦手機配件生意，逐步由一間舖擴充至三間舖，都算成功賺了點錢。畢業後反而想先做打工仔，學習大機構的運作、管理等。」

保險客戶變創業拍檔

愛好挑戰的他在一三年當上保險經紀，「每日的任務是識朋友」，並碰巧同年透過騰訊QQ認識了現時的創業拍檔陳俊貴（Max）：「最初我不知Max任職騰訊，只是大家談得投契，才慢慢由客戶變成朋友以及創業拍檔。」網上識人很危險？Tim也許示範了轉危為機。

Tim指：「我做了三年多保險從業員，看到每年都有新保險產品，但儘管我們進入新科技年代，保險業的銷售方式卻一成不變。有見及此，我和Max不約而同想趁年紀尚輕做一些事，推動保險業健康發展。」於是兩人構思約三個月，毅然以過百萬元積蓄創業。

精進系統助行業銷售

iBer提供香港保險產品目錄、客戶管理與數據管理等系統，以中立的角色幫助保險從業員更專業、高效地工作，作出精準銷售。用戶需繳付年費6,000元。iBer應用程式正式上線一個月，錄近2,000名用戶登記使用。雖然公司成立日子尚短，但已取得過千萬元投資，估值逾億元。

然而，萬事起頭難，創業初期是搏殺期：「為了趕工，我試過4日累計睡覺不夠10小時，現時平均一日僅睡4至5小時，同事都勸我注意休息。每日早出晚歸令太太抱怨『感受唔到我』，但我很感激太太全力支持我創業。」

Tim認為，創業心態很重要：「一決定去創業，就返唔到轉頭，只有這一條路。創業過程中會遇到無數困難，創業者要有很強大的心，堅持下去，不斷反思，毋忘初心，把創業視為你人生的一場修行。」他續表示，創業與純粹賺錢的最大分別，是前者應有抱負，想創造一些東西出來，幫助社會更進步。

寄望年半後啟動上市

現時Tim與拍檔拿取全公司最低的薪酬，但伴隨着公司成長的滿足感大可補償一切。公司希望用戶透過公司產品提升銷售成績，並續會邀請科技巨擘的技術人員加盟公司，拓展大數據、雲計算、區塊鏈等技術應用到產品上。

「我們也想過把公司上市，故一開始設定架構，都是按照上市公司架構，目標是年半至兩年後有進展，但屆時也要視乎公司發展節奏和市場情況。」