創意新勢力:科網+影像+大數據 梁念堅顛覆教育

「五個小孩的校長」殊不簡單!十二個小孩的校長就更艱巨!今年加入網龍的副董事長兼執行董事梁念堅(Simon),主責網上教育,公司雖正虧蝕,卻動用1.3億美元(約10.14億港元)收購互動教學解決方案企業,是孤注一擲還是目光遠大?

一九九九年成立的網龍(00777),是網絡遊戲及移動互聯網平台開發商及營運商,近年積極發展在線及移動互聯網教育。Simon接受專訪時表明,網龍做教育不是半途出家,因集團創建互聯網社區網絡的目標由始至終都沒有改變。

想科技令世界變好

「當時獵頭公司游說我定要見DJ(網龍董事長劉德建),佢說的『I just want to make the world better』(我只想使世界變得更美好)更觸動了我。世界太負面,何不善用科技令世界好一點?」

Simon到訪過山區學校,有12個學生,一個老師要教所有科目,身兼多職,令Simon覺得只有利用科技,才可提升教育質素。

網龍做教育的目的:一、賺錢;二、回饋社會。「世界變得好快,但只有教育十年,甚至百年未見變化,故一旦改變,可發展很快。」Simon稱。

他續指,遊戲與教育有很大關連性。「教育令網龍的業務更多元,我們在網絡遊戲上的經驗及技術,有助網龍在用戶體驗、大數據等方面勝過傳統教育公司。」Simon解釋,在線的3D影像比平面圖片更有趣、詳細。

至於大數據,做遊戲要收集玩家喜好,了解各地文化差異,教育何嘗不需要?「倘老師不知學生點解錯,就幫不到學生。這時大數據分析就可派上用場。」

Simon表示,網龍目標是成為全球最大的社區網絡,專注發展深度教育,為用戶提供終身教育服務,並可從硬件、軟件及服務等多個途徑獲利。

不過,大量投入教育,難免影響短期業績。網龍早前公布,今年首9個月業績由盈轉虧,蝕4,490.4萬元人民幣。教育業務虧損擴大至1.14億元人民幣。

助網龍擲十億收購

Simon指經營教育業務,短期內投資仍會多過收入,亦會繼續尋求併購及合作,他們早前以1.3億美元(約十億港元)完成收購互動教學解決方案企業普羅米休斯(Promethean),後者生意將於第四季開始入帳。全球現已有逾130萬間教室使用普羅米休斯的產品,接觸數千萬個學生。網龍今年首9個月營業額上升13.5%至7.71億元人民幣,公司市值逾100億元。