阿里巴巴集團部署上市，先傳出有「同股不同權」的A、B股安排，繼而又有「合夥人制」的董事提名制，當中涉及的複雜磋商，以至監管角力，實屬前所未見。市場當然不想這宗「千億IPO」與香港擦身而過，高智仁想進一步指出，今次更可能是香港為科技企業與資本市場，開創共融文化新機遇！
內地電訊巨企華為創辦人任正非，近日重申他的「不上市宣言」，誓言為免影響業務發展，絕不參與資本市場遊戲。由微軟、雅虎、谷歌到Facebook（fb），科技企業隨着創業者的成功，最終招股上市，已被視為必然。不過，資本市場的短視本質，很多時變成科技企業發展的死穴。
喬布斯在一九八五至九六年被迫離開蘋果公司（Apple Inc），到最近戴爾（Dell）創辦人米高戴爾（Michael Dell）為重振雄風，與私募基金合作尋求私有化等例子，均反映資本市場對科網企業來說，是「水能載舟亦能覆舟」。谷歌、fb等近十年上市的科網企業，大多引入A、B股安排，目的就是要防止資本市場文化，對公司核心價值帶來過大衝擊。
阿里傳出的「合夥人制」上市結構，是否獲監管機構接納要拭目以待。
高智仁留意到，這個方案其中一個潛在好處，是容許管理層在「同股同權」的前提下，獲最大限度的董事提名自主權，使創辦人辛苦建立的管理文化，不會輕易地隨着公司上市，被資本市場文化侵蝕。
阿里的「合夥人制」董事提名安排，對本港投資市場是一項創新，市場需要時間了解。不過，高智仁認為在討論時，切勿視此為對個別公司的特別優待，應從根本上思考引入這制度，是否正如構想般，有效平衡科技企業與資本市場的潛在文化衝突。
由於本港不容企業以A、B股上市，從內地搜尋巨人百度到英超球會曼聯，大型企業蟬過別枝到其他市場上市屢見不鮮！若本港不藉這機會在不違反投資者保障的前提下與時並進，為企業引入創新的上市架構，要吸引科企來港上市只會難上加難！
高智仁