2. 提供雙重福利津貼：讓三名曾領取政府或公營機構房屋津貼的職員，領取非實報實銷的現金津貼。但按規定，公職人員若已曾獲房屋津貼，若再領取生促局的房屋福利，要受到限制

3. 酬酢無監管：去年調高酬酢開支14%-108%，但調高限額的理據卻沒有記錄在案；05年4月至07年10月期間，曾有13宗開支超出限額的酬酢個案，只有2宗已於事前獲得總裁特別批准，有7宗更屬總裁自批自己的個案

4. 無妥善管理物資：合共有逾9000件物品無法找到，包括8726件不同物品、109部桌上電腦和筆記簿型電腦等，遺失物品總額逾五千六百萬元

5. 賤賣固定資產：把過剩的公家物資以低價讓員工進行內部競投，但有舊手提電話定價竟低至一角至一百元不等，遠低於市面的二手價

6. 物非所值：以15,000元年費與一家鄰近生促局大樓的私人會所簽訂協議，讓職級為顧問或以上的員工使用作公務酬酢，但在上年度的408次公務酬酢中，只有29次、即百分之七在有關會所進行，使用率極低

7. 未有善用辦公大樓：逾萬平方呎辦公室空置，其中5200呎更空置逾年，以市值計，空置的辦公室用地年租可達540萬元

8. 營運虧損：內地開設的三間附屬公司，有兩間累積虧損五成及兩成二

9. 袒護附屬公司：由生促局營運的附屬公司負責生產力大樓的管理服務，雖然生促局曾邀請其他外判公司提交建議書，並發現外判公司的人手與附屬公司相若，但開支明顯較附屬公司為低，但生促局無再檢討是否把大樓管理服務外判

10. 理事出席率低：負責管治生促局的理事會有一名主席和22名成員，有6名理事的出席率低至33%或以下，但其中2人竟然仍獲再度委任；委員又未有如期作出利益申報，部分延誤時間由5天至39天不等

11. 追討顧問費不力：有45個完成或中止的項目收不到顧問費，但未有採取相應行動

12. 開辦課程市場評估不足：最少有20個課程收生人數不足而要取消