22/11/2009

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冷眼旁觀:管理者思維

克頓道龍虎山一帶的行山徑最近加裝了新欄杆,與綠油油的自然景色格格不入,真是畫蛇添足。行山人士大惑不解,於是由有心居民牽頭組織關注組,聯署反對欄杆。

這是政府部門對投訴過分恐懼的又一例證。事件是這樣的,聞說有人認為這小徑不夠安全,向區議員投訴,議員轉告有關部門,獲高度重視,而部門又有充裕的小工程撥款,於是新欄杆很快安裝妥當。

然而,若官員先停一停,了解問題所在,諮詢社區,才以自身專業和經驗作決定,並參考外國做法,也許會有不同的判斷。不過,我們的政府卻恐懼「價值判斷」,因此他們寧願以投訴作為行動的先決,沒投訴就沒行動。若從未收到投訴,小徑安全嗎?官員不會表態。但只要收到一個投訴,他們不願承擔被指摘的風險,於是馬上積極回應。

不說不知,原來康文署同事最憂慮的,是早上打開本報,看到與康文署有關的投訴。那不知道他們如何看待本文?

我們的公共空間被各部門託管,無論是公園、行人路或行山徑,都以實用和安全為名,把公共空間搞得不倫不類,毫無美感,更障礙處處,其他地方不是這樣的。

若你到過杭州西湖,你會發現垂柳飄揚的湖邊小徑完全沒有欄杆,坐在長椅上,湖水已差不多在腳下。香港人會說:孩子不小心跌落湖怎麼辦?為何沒有欄杆?在尖沙咀的星光大道,你會看見一米多高的欄杆,設計差勁,維港的水被欄杆隔得很遠。這就是香港管理者的思維。