內地打車App一哥滴滴出行創始人兼CEO程維分享成功心得,話滴滴嘅成功取決於用戶價值,令公司唔使靠燒錢搶客,反而每年會使幾千萬人仔,邀請神秘客戶Call車,檢測服務夠唔夠好。
程維解釋,做生意鬥燒錢係行唔通。佢以共享單車品牌小藍單車為例,話小藍單車從創業第一日起就公認係最好踩嘅單車,但都係執笠收場,原因就係有人免費提供服務。而共享專車嘅道理其實一樣,如果你補貼十蚊,哪怕你嘅服務比人哋差啲啲,呢十蚊嘅價值都好大。所以,你應該要畀客戶知,服務背後係一種創新嘅商業模式,咁先係真正嘅生存之道。
內地打車App眾多,但滴滴無懼對手燒錢爭客,程維指,滴滴嘅用戶係分層,好似有順風車、快車同專車,針對唔同需要。好似順風車,滴滴可讓用戶享受便宜40%嘅車費,但滴滴向司機抽佣就可以高達5%,呢啲就係平衡商業價值同用戶價值。車費平咗,乘客多咗,抽佣相對又多,大家都會接受。一句講晒,和氣生財!
余絲韻