以前打工時,久不久就會聽到老闆向我訴苦稱,現在請後生仔來工作,與他們相處要非常謹慎,最怕一不小心就把他們鬧走或激走。請人的確甚艱難,就算你出了聘書後,他也未必真的來上班,如果最後真的有人坐在辦公桌前工作,要好好珍惜。
現在經營一盤生意,親身感受到請人真的非常難,更曾經因為怕與新一代後生仔相處,打算避免請他們做員工。不過,有次與一位創立一家NGO(非政府組織)的朋友,談到如何管理和與後生仔同事相處後,最重要的得着是,未來只會愈來愈多你認為不懂得與他們相處的後生仔,與其避開,惟有選擇接受。
當我請了一位後生仔員工後,我戰戰兢兢去教導他工作,又緊記以前老闆教落後生仔唔鬧得的原則,去與這位員工相處。在與他相處不到兩日的一次對話當中,他竟說:「其實你說話不用修飾,我有甚麼錯你可直說,我受得到。」我不鬧你,你卻反而嫌我修飾?由此可見,新世代喜歡直接,不要浪費時間,要打就打,要鬧就鬧,說話轉彎抹角反而覺得不被尊重,甚至「睇佢唔起」。無論如何,我又上了一課。
大學畢業後當上財經記者,之後轉戰投資銀行。曾說永不創業,畢竟並非做老闆的材料,現在竟創立科技顧問公司。
作者:大健