以前打工時，久不久就會聽到老闆向我訴苦稱，現在請後生仔來工作，與他們相處要非常謹慎，最怕一不小心就把他們鬧走或激走。請人的確甚艱難，就算你出了聘書後，他也未必真的來上班，如果最後真的有人坐在辦公桌前工作，要好好珍惜。
現在經營一盤生意，親身感受到請人真的非常難，更曾經因為怕與新一代後生仔相處，打算避免請他們做員工。不過，有次與一位創立一家NGO（非政府組織）的朋友，談到如何管理和與後生仔同事相處後，最重要的得着是，未來只會愈來愈多你認為不懂得與他們相處的後生仔，與其避開，惟有選擇接受。
當我請了一位後生仔員工後，我戰戰兢兢去教導他工作，又緊記以前老闆教落後生仔唔鬧得的原則，去與這位員工相處。在與他相處不到兩日的一次對話當中，他竟說：「其實你說話不用修飾，我有甚麼錯你可直說，我受得到。」我不鬧你，你卻反而嫌我修飾？由此可見，新世代喜歡直接，不要浪費時間，要打就打，要鬧就鬧，說話轉彎抹角反而覺得不被尊重，甚至「睇佢唔起」。無論如何，我又上了一課。
大學畢業後當上財經記者，之後轉戰投資銀行。曾說永不創業，畢竟並非做老闆的材料，現在竟創立科技顧問公司。
作者：大健