產經特擊：邵銘高拚外銀三強
從辦公室眺望黃浦江上旭日冉冉升起，檢視集團徐徐進軍中原的路線，澳紐銀行（ANZ）總裁邵銘高（Michael Smith）於上海接受本報獨家專訪時坦言，外資銀行於內地競爭激烈，但該行將挾着全球最大天然資源業務銀行之一的優勢拓展內地市場，期望今年成立內地法人銀行後，未來數年網點數目增至二十個，長遠冀躋身內地三大外資銀行之列。
加盟ANZ快將三年的邵銘高，一直銳意擴展亞太區業務版圖。這位港人熟悉的滙豐前大班，昔日掌管滙豐亞太區業務，表現已獲外界高度評價，如今全盤管理澳洲第三大銀行，開宗明義要將ANZ打造成「超級區域銀行」，打響頭炮之作是去年八月成功擊敗盛傳是競爭對手的滙控（00005）及渣打（02888），收購蘇格蘭皇家銀行（RBS）包括香港、台灣及新加坡在內的部分亞洲業務，令ANZ於區內聲名鵲起。
「內銀才是真對手」
回顧這交易，邵銘高樂道，「我們很幸運，因這種機會並不常見。」
在亞洲布局中，大中華區的戰略部署尤其重要。面對近年外資銀行紛紛加入戰團，搶攻內地市場，並以國際網絡作賣點，邵銘高直言，外資銀行之間的競爭一直激烈，而隨着內銀急起直追，提升銀行產品及服務的競爭力，他預料，未來真正的挑戰將來自內銀。
他笑言，「競爭環境愈趨嚴峻，所以你不得不做好。」那麼會否以打入內地外資銀行三強為目標？「這是我中長期想實踐的事，但我知道並不容易。」
雖然ANZ在中國仍處起步階段，但邵銘高指，ANZ與其他外資銀行不同之處，在於該行是全球最大天然資源業務銀行之一，而天然資源在中澳貿易扮演重要角色。
零售銀行業務方面，ANZ則瞄準內地富裕群，並會慎重考慮投資內地保險及基金的機會，以壯大財富管理業務。
不排除轉型性購併
ANZ今年四月獲中銀監批准籌建本地註冊法人銀行，邵銘高冀法人銀行於今年底前成立，以加快擴充步伐，冀未來數年內地網點數目由目前六個增至二十個，選址上將朝二線城市進發。除了自然增長，ANZ一向對購併持積極開放態度，不排除日後作出轉型性購併。
說到轉型，金融海嘯一役後，全球銀行業變天，而將要落實的《巴塞爾資本協定三》，當中收緊對銀行資本架構及流動性的要求，無疑使銀行業百上加斤。令邵銘高更為擔心的是，二十國集團（G20）參與制訂全球銀行監管改革方案，會令監管制度趨向政治化而非周詳地從技術層面出發。他續指，以歐洲銀行目前面對的複雜形勢看來，不太可能於限期前符合G20要求，這將為全球銀行騰出多一點時間，「時間是永遠有用的，當你年紀愈大，你就愈能體會。」
曾以香港為家多年的邵銘高，也不忘為香港前途把脈。「香港前景美好，但港人似乎很迷惘。上海肯定會成為主要金融中心，而香港將依然是國際金融中心，兩者差異在於法制及產權保障，中國需要很長時間去建立一個被國際接納的法律體系，這估計需要七十年。」
簡歷
56年 生於非洲肯亞
78年 於英國倫敦城市大學取得經濟學榮譽學士後加入滙豐，其後任滙豐香港總部策劃經理
85年 滙豐澳洲批發銀行業務經理
87年 滙豐澳洲新南威爾斯州經理
90年 被調回英國米特蘭銀行（現為英國滙豐）策劃部工作
93年 英國米特蘭銀行國際業務董事總經理
95年 馬來西亞滙豐執行董事兼副行政總裁
97年 出任阿根廷滙豐行政總裁
00年 升任阿根廷滙豐主席，同年獲委任為滙控集團總經理
04年 派駐香港出任滙豐亞太區總裁兼行政總裁，並出任馬來西亞滙豐主席
05年 任恒生銀行董事長，同年獲委任為滙控集團工商業務環球主管
07年 6月辭去滙豐職務，同年10月加盟澳紐銀行出任總裁
記者：劉欣欣