產經特擊：馬凱博再戰香港

走進時間長廊，細數過去三十年哄動全城的風雲事件，令人想起八七年股災、九七年亞洲金融危機、○三年沙士及○八年金融海嘯等等，而對於馬凱博來說，令他記憶猶新的，是八七年大亞灣核電站在種種反對聲音中興建，當年首次來港當管理實習生的馬凱博，雖沒有親身參與其中，但事件令他見識到，香港人處變不驚的精神。

港人具韌力處變不驚

廿多年後的今天，回顧香港所跨過的重重難關，馬凱博更確信，身處變遷洪流中的香港人已經「訓練有素」，而且每次歷盡風浪後香港會更上一層樓，「與我曾工作過的地方比較，我沒有遇過任何人比香港人更具韌力，所以不應太過擔心（香港如何面對轉變）」。

隨着中國在國際政經舞台的角色愈來愈吃重，一向以國際金融中心自居的香港，深陷於失勢的惶恐之中。展望香港前途，樂觀的馬凱博則說：「對於銀行來說，香港一直是具吸引力的地方。」他相信，香港將會繼續國際化，料不會出現任何根本性的轉變。

監管制度務實且強健

馬凱博羅列了一連串香港的優勝之處，例如本港較其他地方集結更多企業，而且勞動市場生氣蓬勃、港人樂於創業，創造了大量財富；另外，香港擁有健全法制，監管制度具透明度及開放，造就理想的營商環境。曾與英國、法國及土耳其等地的監管機構「交手」的馬凱博，更盛讚本港監管制度務實且強勢。

儘管中國機會湧現，不過，馬凱博指，對於非本地人的「門外漢」，在內地營商並非如想像般簡單，而香港正好提供了進入內地的極佳「平台」，故相信未來十年香港的魅力依然。

籲聚焦神州及東南亞

他續指，香港並不一定要開拓截然不同的嶄新領域，反而應講求深度和闊度，焦點由以往集中本港，轉為北望神州，繼而放眼東南亞及全球，將「餅愈做愈大」。他認為，隨着國際化及向海外擴展業務成趨勢，香港可藉着追隨企業步伐而取得更多生意，而企業也視香港為區內營商樞紐多於「前線陣地」。

至於與新加坡之間的競爭，馬凱博表示，香港毗鄰中國，較新加坡了解國情，加上港人更具企業精神，形成了香港與新加坡不同的獨特賣點。

一場金融海嘯令全球金融機構重新排序，在國際大型銀行元氣大傷之際，中資銀行卻迅速崛起，其中三間更高踞全球十大市值銀行之列，有分析預料，未來十年，隨着內銀進一步「走出去」，藉收購壯大，本港銀行業料將出現整固。

勿輕看本土同業實力

馬凱博指，過去十年，也有不少國際同業進駐香港，但一些遲來者往往未有久留，有些亦因金融危機而選擇離場。他預計，未來十至十五年，市場上將出現一些強勁的本地或區內對手，當中有些或贏有些或輸。「要在本港市場奠定強者地位並非易事，因為香港人注重質素，不能假設內銀在港設點定能賺大錢。」

鑑於本港銀行實力雄厚，尤其是十大銀行，馬凱博認為，即使中資銀行在港進行併購，也不會改變本港銀行業形勢，並笑言，「我常跟同事說，不要被中資銀行嚇倒。」

他指出，中資銀行在港「資歷尚淺」，在贏取客戶信任方面須下一番苦功，也需要在金融基建投入資金，建立市場地位，令經營成本較為高昂。

馬凱博Profile

2010年 出任滙豐銀行香港區總裁，亦是滙控集團總經理

2007至2009年 出任滙豐環球投資管理行政總裁

2006至2007年 出任HSBC Private Bank（UK） Ltd行政總裁

2003至2005年 出任土耳其滙豐的副行政總裁

1998至2003年 參與收購美國利寶銀行法國私人銀行業務，成為HSBC Private Bank（France） SA行政總裁

1992 至1998年 在滙豐擔任多個職位，包括負責為香港多間最大的地產發展商提供物業及建造融資

1990 至1992年 在美國加州富國銀行（Wells Fargo Bank）擔任工商業務部助理副總裁