本文重點
AIG近代行政總裁不是「遺臭萬年」，就是櫈都未坐暖就落台的「過客」，本穆沙可能兩者皆是。本穆沙是大都會人壽（MetLife）前行政總裁，在任期間成功搞活MetLife，遂在業界聲望鵲起。儘管他的企管才能了得，其目中無人、自以為是的氣燄卻令人留下更深刻印象，出位行徑更是一籮籮。
本穆沙上任的第一件事竟是申請兩周假期，並要求使用公司飛機作私人度假之用。他又表明為捍衞股東利益，計劃緩速拆售資產，隨即遭議員狠斥他恃着輸打贏要「優勢」：「若死守的資產將會貶值，蝕的是納稅人；但升值獲利則歸股東所有。」
對於紐約州檢查官科莫對AIG花紅制度「死咬不放」，氣得本穆沙曾在員工會議上狠批科莫沒有資格効力華府。
得罪華府累AIG
喋喋不休的作風以往為本穆沙帶來聲勢，如今這種性格卻反咬他一下，成為犯眾憎。Andrew Barlie Consulting行政總裁巴里萊指出，本穆沙以為還在MetLife作主，建議他少點擺出「波士」架子，倘他與華府關係搞不好，日後AIG再出事，恐怕連華府也不願伸出援手。