專欄輪住嚟：「業餘教練」的專業
有時回想自己由一個地區青苗教練，變成今天的港超聯教練，都覺得有點不可思議。在成為全職教練後，深深理解到其實在香港要靠足球維生，真的很困難，當中最矛盾的，是見到很多全職教練都不能夠將所有心思專注在一支球隊上。
為了生計，一個全職教練很多時都要兼教好幾隊球隊，如青苗、地區隊、校隊、學校興趣班、成人班等等。反觀自己擔任業餘教練時，因為有正職在身，只能執教一班青苗學員。我在打理生意以外的時間，基本上全副精神都放在同一班小球員身上，這樣使我對他們每人的個性、特質都瞭如指掌，因而造就了日後「小飛俠」的誕生。
日本模式值得借鏡
這一點讓我想到日本的青訓系統跟香港的不一樣。日本足球青訓由學校開始，所有球員在小學起，就在校內由持有專業教練資格的導師指導。這些導師大多為校內教職員，日本足協有計劃地將教練培訓引入校園，讓這些導師按足協規範的訓練模式，跟學生在課後進行訓練。這種教練草根化做法，不單令中、小學的足球訓練提升至專業水平，也有效地運用了各方資源。學生的學習及課外足球訓練的時間更加協調，校內足球教練可專心訓練同一班球員，對發展當地足運的廣度和深度皆有裨益。
自己從事青訓的經歷，跟日本的模式有些重疊處，也許說明具備專業資格的「業餘教練」，在推動香港足球運動和青訓工作上，乃值得投資的一環。
香港飛馬主教練 李志堅