香港參與「一帶一路」建設的最重要方法，不是港商投資。在國際上，香港的企業與資金比不上內地和其他國家的大企業。香港企業能作國際經營的有限，反映過去二、三十年過於倚靠在內地的投資、生產與貿易，科技發展落後，創新缺乏，市場競爭力不足。
面對一帶一路大發展帶來的多元環境，香港沒有多少積累下來的資源條件可以依賴。科技與商品可以是國際化，但香港沒有完整的產業科研能力，也缺本地品牌生產與銷售能力，過往只是給歐美企業代工加工，比起台資企業從代工生產到代工研發大有不如。所以，香港只有大地產商和眾多中小製造貿易商，卻遠比不上富士康。而在國際貿易大格局轉變中，歐美日比重下跌，香港更似無法適應。
或許最主要的方法是從根本做起，培養人才，積累知識。香港比不上深圳、廣州有內地強大科研能力支撐，在服務業還可循國際化、多元化發展，比內地走快一步了解一帶一路國家與國際變局，也比外國有更深入廣遠的內地關係與知識。但是，這方面的人才與知識，不可能來自英美大學的工商管理、金融課程，而要重新調整，面向更多元的世界。
香港的大學目前還是依英美大學分校的方式，缺乏英美以外國家文化文明的課程，交流對象還是歐美西方。要準備世界變局，香港的應對只能是大學和專上教育的改革：多元化、多樣化。要多吸收一帶一路國家的師生，建立新的知識體系、知識結構。