坦言集:港鐵工程問題

港鐵因沙中線的工程問題而出現工程管理團隊被撤換。在輿論和一些工程人員的監督追究下,特區政府和港鐵是沒法官官相衞地把問題掩蓋、淡化來保他們的既得利益,香港的體制依然可以發揮糾正的作用。另一方面,工程問題出現了三年,媒體熱炒也多月,可是港鐵呈交給政府的調查報告仍然有所隱瞞,顯然,港鐵以至政府有關部門存在着強大的勢力在抗拒。由此反映出制度的問題,以及政府和企業權力行使缺乏自我監督與制度程序的制約。工程師等專業人士應有專業道德操守的規範,相關專業學會亦應有監督的責任。表面上看,港鐵的工程管理團隊有優越的資格資歷,卻是一錯再錯,刻意掩飾、瞞騙。造成這樣的管理文化,應該不是個別偶發,而是有更深的根源。

今次撤職只是簡單的問責處理,究竟是否足夠,還有爭議。或許責不上政府問責官員,但從政治倫理看,有關官員也可以引咎辭職,好向社會和政府內部重建道德勇氣的規範。若問責官員是政治家,怎可戀棧權位呢?

工程出問題在於監督與外判制度,相信有不少改善空間。工程等專業有法定的權責,並非單是企業或政府的僱員。專業權責超越僱傭關係,專業人士有按專業標準辦事的道德與法律責任。怎樣吸取教訓,加強專業責任和道德操守,應是重要工作。港鐵這樣的官僚機構權力集中,企業制度文化偏重權力,沒有對權力有足夠的制約監督,才是掌權者犯錯的土壤。