和一班年輕人討論行政長官選舉的結果，他們有一些擁唐，有一些撐梁。選後論英雄，他們把唐英年和梁振英的優點缺點、長處短處作比較分析。
跟唐英年認識或相處過的人士都讚他好人，尤其是下屬。唐開會不超過一個小時，不會查根問柢，更不會挑剔責難；下面公務員替他準備的講稿，通常一字不漏的照唸出來；做完的報告，也是大筆一揮，簽名作實。如此一來，下面的員工實在非常好做，可以按照自己的辦法和偏好一一做完，再交老闆宣布。站在伙記的立場，唐英年的確是好老闆。
相比之下，梁振英就奄尖得多。梁有自己的主意，下面的員工要按他的想法去分析，做得來就建議方法，做不來也要一一解釋；一篇講詞，會從頭看起，可能要改三、四次才完工，甚至連標點符號錯漏也會看出來。
如果只由伙記去挑選老闆，那麼大多數打工仔可能都會選唐英年；但如果換轉身份，是由股東去挑選管理層、選行政總裁以至選執行董事，那就會用一套完全不同的標準，相信他們一定選一個有主見、有魄力、有幹勁，而且要求高的人。
放諸特首選舉，香港七百萬人的主要身份，其實類似股東，起碼也是小股東；坐在北京中南海的領導人的身份也是股東，不過是大股東。不過，股東無論大小，他們的期望都是一樣的。尤其是行政長官需要直接向北京負責，現時香港的制度是行政長官制，特首責任重大，得失唯其是問。故此，股東在心態上必定對特首有要求，不希望特首得過且過！