梁心發現:人才

講談派、文書派、行動派這三類員工,哪一類最受公司歡迎?

如果你問我,我的答案十分貪心,那就是要「全能」的。首先發揮談判的專長,能言善辯,爭取最佳合作條件;回來後總結歸納,處理對外對內文件,井井有條;最後付諸行動,親力親為,內外接軌,完成任務。

事實上,所有爬上金字塔頂端站穩的「高層」,他們能夠好好組織一項任務,何時要「談」,何時要「寫」,何時要「做」,當中每一個過程都可以將工作分發出去,但是命脈和枝節始終操控在自己手中,並且掌握進度節奏,這才是以上所說的「全能」。

「全能」談何容易?要能講能寫,既留得在辦公室亦出動得大場面。這簡直像男人娶妻要求美麗溫柔、旺夫益子,又獨立堅強一樣,那是崇高的理想,但這樣的女子卻萬中無一。

坊間大部分以為自己把工作做得很稱職的人,其實都只做了三分一的功課,前前後後等其他人接軌。這些做三分一的人,經過不斷訓練,如果都未能練就另外兩派功夫,成就始終有限。

應徵的人問我有哪方面的要求,我的答案永遠是「全能」。這一個原則是無法妥協的。

作家

梁芷珊