現於紐約掛牌的影片平台嗶哩嗶哩（B站）盛傳即將來港第二上市。說它具年輕人消費概念應該沒太大爭議，事關內媒指出，18至35歲佔其用戶大約八成。該公司副董事長兼首席營運官李旎早前接受內媒訪問時表示，「B站」的商業模式不是由網企最傳統的用戶帶動廣告收入，而是靠用戶為喜歡的內容解囊消費。
「B站」業務以收入佔比依次為網絡遊戲、增值服務（影片）、廣告及電子商貿，但近期最受資本市場看重的是其開始大力發展自家節目，主要例子有綜藝節目《說唱新世代》和網絡劇《風犬少年的天空》，據報公司去年第三季度日均活躍用戶（DAU）人數按年增長42%至5,300萬，其中8月份活躍用戶人數突破兩億，期內日均使用時長超過一小時，達81分鐘。
談及為甚麼要殺入原創內容，李旎表示，嗶哩嗶哩的業務和戰略核心依然是創作者（UP主）生態，它能扣住活躍度和消費高的用戶，過程中公司不用怎樣花錢便能獲取用戶。至於自家製作的方向則基於「UP主」生態，如年輕人很喜歡動畫，「B站」遂有豐富的動漫次文化圈，才製作動畫，而這樣做可以反過來刺激網民的創作，繼而推動會員收入，而且看過「B站」自家製作的人可望留在平台收看「UP主」的創作，形成良性循環。
她續指，幾年前內地整個影視行業的成本被抬得很高，一眾平台只顧搶用戶和瀏覽量，並無成熟的收費模式，故「B站」當時決定先壯大「UP主」生態，形成自己的優勢，再殺入自家節目戰場也不遲，反正影視行業本來就很完整，不會因早些進入就有優勢，而現在公司累積了國產動畫和紀錄片等幾種節目後「知道之後應該怎麼去做了」，同時會「堅決發展」電競，因這是當下年輕人最喜愛的體育賽事之一。
券商富瑞看好「B站」網民及自家製作的「雙引擎」策略，指該公司自製動畫及遊戲儲備相當豐富，預計其月均活躍用戶（MAU）明年第四季將達到2.73億，比去年第三季再多38%，而非遊戲業務的變現周期才開始了不久。
於社交網站自號「Carly醬」的李旎談及工作心得時表示，湊夠一個營運指標有「N種辦法」，但不能捨本逐末，一味追求短期目標恐會泥足深陷，就如用戶，它的質量是如何？「如果DAU、MAU的來源是有問題的，我們寧願不要那麼高的數據」。
她又認為，凡事「不要先去想退路，因為所有事情都可能會失敗……原來你只要不找藉口、不找理由，逼着自己去學習，去找到跟你一起並肩作戰的人，你就相對更有可能做成一件事」，而且「有時候選A選B都是對的，錯的是在A和B之間來回搖擺」。