母公司求減債 勢推「B計劃」

百威英博一六年收購競爭對手SABMiller之後,債務急增至超過1,000億美元,是次分拆亞太區業務在港上市,本來有助其降低負債。隨着分拆計劃擱置,分析認為百威有可能會透過四招減債,包括出售資產及再度削減派息等。

整合品牌 強化優勢

據外電報道,百威透過併購成為全球最大啤酒生產商,營業利潤率是主要對手喜力(Heineken)兩倍以上,可藉着削減功能重疊的品牌,進一步強化優勢。

不過,一旦削減品牌,可能會影響業務增長速度,例如需要更長時間才能在菲律賓、泰國及越南這三個正在增長的國家進行擴張。

第二個方法是百威可再尋找更合適時機重啟上市計劃,但此舉相信會有困難,替代方法是可以設法先售出亞洲業務的小量股權。

出售資產 削減派息

第三個方法是公司可以從全球擁有的眾多種啤酒中,出售部分資產,缺點是可能會破壞目前的營運模式,令到品牌吸引力不足。

最後一個方法是再度削減派息。去年十月,該公司將股息減半以節省更多資金來還債,但減派息的影響是導致股價大跌10.78%。