作為央企混改的首批試點企業，中糧集團今年明顯加快改革步伐，把分散於不同上市公司和企業的資產，按照核心產品線，重組、整合成各個專業化公司。
中糧集團正在爭取二○一八年完成18家專業化公司混改計劃，引入戰略投資，優化企業治理，建立行業領導地位。
中國食品（00506）先後出售多項資產，五月份將旗下福臨門品牌以10.5億元出售給中糧控股（00606）。根據業務分類，福臨門的糧油業務與中食的核心飲料業務並不匹配，反而與糧油業務為重心的中糧更有協同效應，故此交易頗為合理。十月中，中食宣布以50.7億元向母公司出售全部酒品類業務及其他非飲料業務，顯示對打造成飲料業務平台的決心。
市場亦揣測近年與中糧系愈走愈近的加多寶，有機會併入中食，且看故事發展如何。
另一方面，中糧日前以85.8億元出售中糧生物燃料以及中糧生物化學予中糧集團旗下A股上市公司中糧生化（000930.SZ）。
中糧生物燃料主要生產銷售玉米燃料乙醇及其他玉米產品，包括食用酒精、無水乙醇、飼料原料等。中糧生物化學主要生產銷售玉米澱粉、玉米甜味劑、味精、飼料原料、玉米毛油及其他產品。
中糧表示，兩家公司的盈利能力或調整產品結構都需要較大的研發投入或外部支持，今次交易可進一步深化公司的業務重組進程，有助於公司將業務聚焦於更有競爭優勢的自有品牌糧油食品及品牌消費品業務。
多項交易在短時間內落實，顯示集團改革步伐加快，將核心業務放在同一家上市平台，有助業務做大做強，市場反應相當正面，預料有助刺激中糧系股份股價表現。
中國金洋資產管理董事總經理 郭家耀（作者為註冊持牌人士，本人及客戶沒持有上述股份）