Benetton變身闖錢途
意大利品牌Benetton以彩虹色系衣飾和出位廣告於八、九十年代風靡全球。時移世易，快速時尚（fast fashion）崛起，Benetton被售價更平、款式更貼潮流的H&M、Zara打殘，在年輕人眼中只是一個師奶品牌。為了翻身，Benetton創辦人貝納通急急把公司私有化，並扶助大仔亞歷山德羅坐正。分析員認為若今次翻身失敗，就只好拆骨。
消費者心中，Benetton宣傳廣告搶鏡，但服飾風格淡而無味。在分析員眼中，Benetton是問題多多的時裝品牌，該品牌仍奉行已過時的特許經營權模式，特許經營方面佔總營業額75%，惟此營運模式拖慢品牌追貼顧客的品味，潮味遠遠落後於勁敵H&M、Zara等牌子。
此外，Benetton雖有拓展歐洲以外市場，但近半銷售額仍來自發源地意大利，令品牌在意國債務問題打擊消費市道之際，尤其受到重創。
大仔接班 紓家族糾紛
英國《金融時報》報道指，Benetton位於意國的主要分銷中心的產能，去年底已降至僅30%。分析員亦指，Benetton零售及批發業務只值5.5億歐元，相當於其房地產投資組合的一半而已。
原本開設投資公司的亞歷山德羅透露過，早年毫不情願接手父親的生意，坦言○五年加入董事會是出於家人勸求。此後，亞歷山德羅才慢慢明白品牌必須翻身，形容Benetton猶如一個滿臉皺紋的美麗女子。
Benetton視亞歷山德羅為掌舵人不二之選，不但有力駕馭外來人組成的高層團隊，亦能紓緩創辦人家族繼承祖業的糾紛。
拓網購 攻新興市版圖
亞歷山德羅坐正的首輪任務，除了品牌年輕化外，並致力投資多年被忽視的商店網絡，亦獲分析員視為扭轉Benetton頹勢的關鍵。Benetton八月進軍網購市場，但目標顧客依然是歐洲，稍後考慮把網購版圖延伸至英國市場。此外，Benetton官網提供每日衣着建議。該公司目前投入的媒體宣傳開支，當中互聯網佔60%，現時計劃把相關比率提升至80%。
新興市場方面，Benetton未來將專注提振印度、俄羅斯及土耳其等國的業務增長。
Benetton小檔案
發源地兼總部：意大利
成立年份：1965年
產品：服裝、配飾、鞋履
旗下品牌：United Colors of Benetton、Sisley、Playlife、Killer Loop
主席：亞歷山德羅‧貝納通