說甚麼並不重要，做甚麼才重要。一個領導者最忌施政望梅止渴，畫餅充飢，到頭來不能落實也是沒有意義。林鄭在施政報告提出「社區及家居照顧服務零輪候」的目標，一聽又是假大空的語言偽術，目標定得多高多遠也可以，問題是做不做得到，以現時資助宿位及日間照顧的輪候時間動輒以年計，「零輪候」根本不可能成真，說得多動聽也是廢話。
果然，勞福局局長羅致光在網誌吐心聲，坦言零輪候的挑戰很大，並搬出大堆老生常談的藉口，包括由規劃至落實需時、覓地有困難、聘請安老人手不容易等等。這些理由不用勞煩局長說出口，一般市民也明白，但政府的功能就是解決問題，而不是提出問題後聳聳肩攤攤手，擺出「想做但做唔到」的態度。尤其是港府財政及外匯儲備接近三萬億元，幾乎富絕全球，許多事情只要肯做必定做到，安老問題之所以成為問題，很明顯是不為也，非不能也。
事實上，上屆政府已制訂安老服務計劃方案，預留三百億元將香港長遠規劃為適合安老的社區，可惜一直紙上談兵，資助安老院舍只以每年兩至三間的龜速增長，遠遠追不上二十年後四百多間的需求。隨着人口老化加劇而港府毫不作為，安老問題尾大不掉、積重難返，這是不用問水晶球也能預知的事。