全球的手機基本上全在中國生產。蘋果iPhone等品牌的成功，若不是在中國生產，不可能有這樣高利潤、高產量與高質量。中國生產當然可轉為中國的品牌，不是僅僅替外國品牌作代工。中國企業不會放棄這樣的機會，聯想、華為、酷派、小米等便依仗內地市場一躍成為國際大銷量的品牌；聯想、華為更全力向海外擴張，其中華為尤其成功。
蘋果的行銷策略是以市場宣傳營造潮流，卻以較低技術和較低成本賺取較高利潤；三星與樂金（LG）與之競爭的手法是以高技術、低利潤來爭奪市場。按技術、性能、質量看，南韓手機應勝一籌，只是全球還有許多人迷信美國、迷信宣傳廣告營造出來的美國品牌文化。
從3G到4G，速度快了十倍，手機再也不只傳統電話功能，也不是蘋果原來的視頻和音樂功能。在南韓建立起來的標準基礎上，4G的應用功能可以有進一步演化。特別是在東亞，網絡升級速度快於美國，中國品牌追逐南韓品牌開拓的道路，應可趕超三星等，同時拋離蘋果。事實上，五月份，酷派在4G手機銷售成全國第一，佔市場兩成三，超越三星和其他國內品牌，更不用說蘋果了。酷派的成功是用低價競爭，本月甚至會推出定價人民幣七百元的4G手機，可能更有助銷情。
售價低，全靠通過規模增加利潤，薄利多銷與高利少銷，利潤結果一樣，但市場份額則不同。在4G進一步普及下，國產手機的優勢可望擴大，假若在應用服務方面下工夫，優勢會更大。