東方民調：當務之急 彈性聘用 吸引護士回流

港府給醫院管理局的撥款，由九九年二百六十億元增至去年四百億元，但用於醫護人員身上的開支，只由二十二億元升至三十二億元，反映醫管局投放大部分資源在硬件上，忽略增加人手。護士協會的調查顯示，工作壓力、晉升機會、工作文化是造成資深護士流失的主要原因，矛頭直指醫管局管理無能。

官僚管理致人手持續流失

事實上，醫管局官官相護，肥上瘦下，聯網制度疊床架屋，早就備受詬病，在這種官僚管理體制下，即使當局增加醫療撥款及醫護人手，始終無法杜絕資深護士持續流失帶來的惡性循環。

公立醫院護士與病人比例

市民點睇 何小姐（製衣）：「上屆政府醫療政策失敗，周一嶽管理能力不足，護士人手多年無改善。」

社區組織協會病人權益幹事彭鴻昌直指，近年公私營醫院服務擴張迅速，加上醫療程序更加仔細，每個治療程序需要較多人手處理，令護士人手需求亦增加。現時護士人手比例未能達到國際準則，特別是夜班人手不足問題更加明顯，他又指病人晚上病發機會較多，若晚上護士人手相對少，對病人安全造成影響。

護士人手長期短缺，是前食物及衞生局局長周一嶽關閉護士學校種下禍根。彭鴻昌說，「貪曾」前特首曾蔭權爵士的政府各方面都欠整體規劃，以大市場小政府理念限制政府角色，例如發展醫療產業，只是批地興建醫院，但忽視人手培訓，未能配合社會發展，而私院發展迅速亦令公院的資深護士流失。

彭稱，前朝政府積壓不少問題，即使現政府增加護士培訓名額亦遠水不能救近火，當局應檢討聘用條款，如增設兼職護士職位或延後退休年期等，以更彈性形式吸引離開公院的護士回流。