滙豐裁員或許反映香港可以借助金融推動經濟增長和發展，以及香港亦可以依靠金融業的擴張幫助就業的神話開始穿破。
前者已被證實，作為推動經濟增長的火車頭並不十分可靠。金融及保險○五年佔本地生產總值百分之十二點七，○七年躍升至百分之十九點三，金融海嘯後，○九年跌回至百分之十五的水平，在各服務業中，從第二位降至第三位，而且起落波動大於其他行業。今年起滙豐三年裁員一成以上，或正顯示金融業將面對另一場轉折。或許金融比重大可幫助香港經濟增長，但起跌大而頻密，對經濟的中長期平穩發展帶來衝擊。
後者也不可信，因為金融及保險雖佔經濟近兩成的增加值，就業率卻不足百分之八，這說明金融業愈是擴大，對推動就業的作用愈微弱，遠遠不如其他服務業或製造業。故若金融佔本地經濟更大比重，就業比重增加有限，對整個經濟的就業壓力增長，特別是當金融業發展的代價是其他行業萎縮，更會產生嚴重的結構性失業。
再則，金融業的工資雖高，但就業率相對不高，而且行內收入差距巨大，通過就業和消費產生的經濟乘數作用有限，金融業興旺帶來的利益外溢規模和比率有限。
滙豐裁員或反映其從就業率較高的零售銀行為主轉型為就業率較低的投資銀行業務為主，再加上保險業就業不穩定性，金融發展產生的就業難增長。何況投資銀行業務波動大，裁員容易，金融對社會就業的貢獻更為有限。