煲呔曾出席領袖論壇，完全廢噏無料到，尤其回應王光亞對公務員的批評避重就輕，只係無厘頭話：「喺一國兩制下，香港人要學好做主人翁，港人治港。」
咁嘅答案，小學生也不如，咁嘅特首會有乜嘢視野，其團隊又會有乜好貨色？啱啱坐正商務及經濟發展局局長的蘇錦樑，卡片風波令人記憶猶新，又整單疑似多項僭建醜聞。
十九世紀法國財政大臣比喻說：稅收的最高境界應是「拔到最多的毛，聽到最少的鵝叫」。老朽認為做領袖最高境界應是「做到最多的事，聽到最少的民怨」。煲呔曾施政七年，全予人講多過做，或「講一套做一套」，一味浮誇，不見實效。如此這般，他如何為港人謀福祉，很多事，做了比沒做更糟糕！
煲呔曾列舉做領袖的十項條件：誠信、熱誠、愛國愛港、謙卑態度、自省能力、願景、勤勉用心、反應靈敏、團隊精神、重視溝通；加上周一鑊的「做實事」，那就是十一項條件搞出十一級謊言——特區政府能人所不能。
英國思想家培根指出，掌握真理有四大障礙：屈從於權威、習慣的影響、流行的偏見、潛在的無知。觀乎煲呔曾的言行舉止，對着京官連說兩句體面些的話也不敢，「一國兩制、港人治港」的精神何存？脊骨缺鈣屈於權威至為明顯；凡事好吹，這是習慣的影響；而民心我心，講完甩身，這是流行的偏見；至於信口開河，舢舨充炮艇，民主文革論，此乃潛在的無知。
煲呔曾有此四大障礙，做到領袖是神話。