坦言集：生活工資

若最低工資的收入，仍未能足以維持工人及其家庭的生活，這便是在職貧窮，其後果是工人的家庭生活備受壓力，家庭暴力及家庭成員的生理心理衞生等問題會很容易出現，工人子女的成長和教育也必然受到打擊。

對企業來說，是省了成本，增加了老闆的利潤。對社會來說，是工人生活和家庭的成本外部化、社會化。最後還是政府以公帑介入，提供福利等各方面支援，實際的支出會大於企業老闆所節省的成本，這還沒有把工人及其家庭所受的苦楚計算在內。

再說，工人備受家庭壓力，工作效率難免受到打擊。靠壓低工資成本來經營的企業，一般都不重視服務和產品質量，甚至在壓低工資外找其他方法（如採低成本低品質的原材料和不合理的營銷手法）來賺錢。在市場競爭底下，這種企業早應被淘汰。屆時，政府和工人賠上了代價，企業老闆可能短時間賺些少錢卻沒法維持，形成社會（政府）、工人和企業的三輸，何苦來哉？

一個發達和文明的社會，應該懂得計算成本和風險。最低工資制在國際上行之已久，也卓有成效。最早的最低工資制是新西蘭在一八九四年推行，美國聯邦政府則在一九三八年，加州更早於二十世紀初。香港作為殖民地至今天才立法推行，並還有眾多爭議，且爭議全無新意，反映出香港社會的無知和落後。發達國家今天的要求，是計算完全的成本，不能再把成本外部化。