近日舉行的華商高峰論壇談及文創產業帶給企業的競爭力與附加值，也為一些企業找到核心競爭力。
「核心競爭力」出自著名管理學學者普拉哈拉德之手筆。普氏為印度裔，受教於哈佛大學，終其一生在密歇根大學任教。多年來，他創造了許多管理學的主張，「核心競爭力」正是他的代表作。
這位管理大師認為，企業不能只想着甚麼產品好賣，哪一門生意好賺，就直接跳進去；相反地，應該問問甚麼是自己企業的強項，然後再利用自己的優點與特色創造好的業績。這個觀點為那些失敗的經營者寫下了診斷書，在那之後，許多企業紛紛回頭珍惜本行，參照普拉哈拉德所提出的方法，找出自己擅長的事業，創造競爭力，並將之發揚光大。
其實，我們常說隔行如隔山，想要投入與自己專長不符、與自己本行不同的實業又談何容易。所謂不熟不入行，許多經營者在錯誤的方向上拚命，結果賠了夫人又折兵。
台灣首富郭台銘創立的鴻海帝國，十年業績成長五十六倍，利潤成長三十八倍，公司市值成長十六倍，無人可挑戰。郭台銘分享一些經營企業的心得，他體驗挑戰困難的報酬是：「每過一關自己就有更多的實力」，他的信心源自於努力與經驗，所謂信心是無論景氣再壞，都要相信自己的能力，因之他坦承其企業是在壓力中被迫創新，在成長中傳承，在運氣中躍升。
其實運氣乃是跟隨永不放棄的努力，成功的人找方法，失敗的人找理由，郭台銘強調景氣不好時，正是他用成本結構、品質、彈性、速度和優勢搶別人定單的時候，因之在不景氣之時不去創造自己企業的核心競爭力，更待何時？