24/09/2009

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冷眼旁觀:為中環「留白」

中環新海濱減少商用樓面面積,荷李活道前警察宿舍不作賣地安排,變成創意產業的大本營,中環街市又傳出保育方案,可能會被剔出勾地表。發展商定會感到大惑不解:賣地是庫房的主要收入,為何政府變了,不再「發錢寒」?

不,只是時代變了,營商和管理城市資源的理念都要跟着變,在二十一世紀創業,不能只獨沽一味的「低成本」和賺到盡。全球最大網絡鞋店始創人謝家華,就有與別不同的想法,他對新入職員工進行培訓,在即將「上崗」之際,遞給他們一張二千美元的支票,要他們選擇明天返工或帶着二千美元馬上離開。他認為,選擇留下的才是真心喜歡這份工作的好同事。

香港商人定會說,這年輕人瘋了,但謝家華的網上生意很有為,最近更被亞馬遜網上書店以八億美元收購。

新時代需要新思維,在寸金尺土的香港,以前的土地資源管理卻很簡單:「善用」,舊唐樓未能充分善用土地,就要拆拆拆。今天的中環就是這思維下的產物,除了「奇葩」畢打行,所有舊的痕迹都被抹掉,但畢打行卻能鶴立雞群,成為遊客最愛到的中環建築物。

為中環商業區「留白」,留一點歷史和高質素的公共空間,留下一道通風廊和透氣位,不全善用「甲級土地」的高空發展權,就是像謝家華一樣,不介意短暫的增與減,而是放眼氣度的建立,讓人對這品牌另眼相看。

我們的政府令人沮喪,但如中環街市能夠保留下來,其意義不止保育,而是管理土地資源的新思維和大突破。