大家都知道，在那次「原可避免」的赤柱冧樹害死港大女生事件之後，煲呔曾為了轉移千夫所指的視線，來個緩兵之計，委任唐唐做管樹大隊長進行善後工作，因此就有了上面「樹人」之「樹冧知多少」的問題。然則唐唐有何體會呢？

經過幾個月的研究，唐唐發表了有關報告書，現在於《家書》中講了幾點情況。第一，在行政架構上，政府決定設立一個專責樹木管理的辦事處和一個負責綠化的辦事處，在政策局的層面協調統籌綠化和護養樹木的工作。

第二，唐唐說，香港有數以千萬計的樹，不可能做人口普查，然後定期替它們做體檢，因此要先確定哪些塌樹會嚴重危害公眾的地點，例如人煙稠密的地方或者交通要道，然後再確定需要密切監察的樹木清單，建立病歷，定期覆診。

第三，唐唐又說，有病人就要有醫生護士，而要避免他們判錯症、開錯藥、做錯手術（他這是在教訓周一嶽嗎），培訓非常重要，所以政府會同專上院校和職業訓練機構合作，針對管理層和前線護養樹木的員工，量身訂造適當的入職和持續培訓課程。

好了，如此這般的緩兵之計和應對之道，唐唐就能夠保證，即使「夜來風雨聲」，也不存在「樹冧知多少」的問題嗎？當然不能。請問「確定樹木清單，建立病歷，定期覆診」需要多少時間？再請問「量身訂造適當的入職和持續培訓課程」又需要多少時間？恐怕這些工作尚未開始，這個「颱風下雨季節」，「樹冧」不知多少矣！

還有，現在政府起碼八個有關部門，經已是「各個部門，各師各法，互不對接」，「疊床架屋」而樹冧無人理會，日後再加兩個辦事處，不是更加「疊床架屋」乎？相信「協調統籌」未有結果，樹木經已冧到七彩，害人不知多少了。

老子說，治大國若烹小鮮。如今看唐唐管樹治樹，原來與煲呔曾和眾ＡＯ的思維沒有分別，都是一方面虛應故事製造更多問題，另方面乘機膨脹架構擴充編制。香港特區政府如此「烹小鮮」，香港人恐怕連骨也沒得吃矣。

史進