特區政府弱於長遠規劃，偏偏全球格局在改變之中，誰看得更遠及具有全局觀，誰就能搶佔先機，甚至在危局中把握機遇，反客為主。金融海嘯改寫全球化的進程，內地經濟與社會發展在加速進行，相反，香港則呈現不進則退的敗象。
香港仔漁人碼頭十年下來，變作南柯一夢，教人唏噓不已。早於十年前經濟局已經表示要研究香港仔魚市場能否變身，參考悉尼或三藩市的漁人碼頭經驗，打造遠東第一的美麗漁人碼頭。到了○七年，旅遊事務署更揚言三年內整個改建工程就可以完成。可惜政府最終背棄承諾，變成小規模的地區美化工程。
表面看，是由於金融海嘯令原來計劃出現變數，實質問題是，政府施政缺乏長遠規劃及政治決心，虛耗光陰，錯失時機。香港仔之漁港風情早已名聞遐邇，極具旅遊價值，對美歐及內地遊客都極富吸引力，再配合區內海洋公園及其他景點設施，漁人碼頭對香港旅遊業的整體發展，應能發揮巨大效益。
十年一夢，漁人碼頭變作愚人碼頭，再次證明特區政府的無能。十年下來，鄰近地區包括澳門及深圳，都發展迅速，氣象萬千，主要是政府施政有方向有決心，看準了前進方向，就下大決心調動各方面的力量，首先是政府帶頭，協同業界排除萬難，在有深度研究的基礎上，以較高的效率落實計劃。
不進則退，只看到眼前的小問題，看不到長遠發展的變化與機遇，是不負責任的行為。
回歸以來，特區政府缺乏新思維，因循守舊，處事愈益被動，應對經濟與社會危機欠缺政治敏感度、決心與力度。管治能力不足，效率不彰，削弱了特區的競爭力。
預算案公布之後，民意的不滿，多少反映上述的結構性問題，加上失業率持續上升，金融海嘯又深不見底，人心更見虛怯，預算案應對危機乏力，支持度不足一直是輿論的焦點，預算案低票通過，反映民意對政府施政能力不足的不滿。