共享經濟，是一種將個人閒置資源轉化為價值的經濟模式。借助互聯網，共享經濟讓更多普通人能夠輕鬆出售閒置資源獲得金錢回報。根據普華永道的分析，估計2025年，共享經濟的規模將達到3,350億美元。
共享經濟來勢迅猛，對傳統旅遊業的食、住、行、遊、購、娛的各方面，都造成了巨大的衝擊。共享經濟的代表企業Airbnb和Uber首先分割的是「住」和「行」這兩大產業，旅遊行業涉及的環節眾多，產業鏈條極長，為共享經濟提供了廣闊的創意空間。
脫離旅行社和導遊服務，一個共享經濟的使用者，將會採用完全不同的旅遊方式：他們會在Airbnb網站上預訂民宿，用Apps尋找當地家庭享用午餐、租用公共單車遊覽城市、聯絡在地人擔任導遊探索城市……90後出生的消費者，是網絡時代的原居民，他們是共享經濟的消費者，也是提供者。由此可見，共享經濟不會是曇花一現的潮流，已經成為一種生活方式。
共享平台普及，是一個去中介化的過程，傳統旅行社提供的代訂機票、代訂酒店、導遊等服務的生存空間將愈來愈細。既然共享經濟是大勢所趨，對於香港的中小旅行社來說，運用資訊科技尚未成熟，如何協助他們迎接共享經濟？今年政府撥出一千萬，幫助旅遊業界利用資訊科技提升競爭力、拓展業務，這正是業界探討相關問題的好時機。
姚思榮，立法會旅遊界功能界別議員