曾經在此提及過,每個日本社區都設有一些由公共團體營運的保育所(幼兒園)替街坊們託兒,不過街坊卻嫌保育所會帶來噪音與塞車等一連串「社區問題」,所以很多日本人都有「討厭保育所建在我家前」的負面想法,因此反對聲音猶如我們香港垃圾堆填區選址問題的翻版一樣。
保育所的供求失衡,導致保育所數目嚴重不足,使等候保育所學位的小朋友數目高企,截至2014年4月1日為止,東京都內的「等位兒童」就有8,672人。未有保育所照顧孩子,也沒有外傭在家中代勞,自己父母又可能住在遙遠的家鄉未能幫手,很多家庭自己帶孩子是必然的事,因此本是職業女性的媽媽可能因而復職無期。
有見及此,有些公司為了讓員工可盡快復職,同時也讓員工能安心及專心工作,他們都想出些辦法來留住員工。我就曾經在京都一家有幾間分店的連鎖服裝店看見一個讓我印象難忘的情景——忙於為顧客介紹服裝的兩位女店員背後,竟然綁上舊式簡單布製孭帶,一邊孭着約2歲的孩子一邊工作。
觀乎她們勞勞碌碌似乎十分疲累,但從她們臉上的笑容看來,親子的幸福已將工作的疲累遠遠蓋過了。媽媽店員可以帶着孩子返工,將親子生活融入工作裏,不僅表現出公司對員工的人情味,也好讓員工對公司存有歸屬感。
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